buttons

Стандарт - это ориентир. Технология - это уникальность. Человек - это знания.

Ориентируйся на знания, будь уникален.

Телефон:

+7(962) 941-5070

  • — «Как быть с манипуляциями сотрудников?» — «Как вернуть дисциплину в коллектив?» Такие вопросы слышишь часто на переговорах с представителями агентского бизнеса. Соглашусь, бизнес не для слабых, быстрый и легкий доход, это скорее исключение из правил. Зная мой реальный опыт в этой сфере, клиенты часто спрашивают: “А у вас как было? Как боролись с манипуляцией?” Ситуаций было много. Самая жесткая стала применение общей дисциплины к  руководителю “Звезде”. «На тот момент в агентстве фактически приносил доход и работал […]

  • Летом вышла новая статья на ресурсе DME от Александры Брусникиной в колонке, посвященной оптимизации рабочих процессов в бизнесе. Тема — «Как самому описать бизнес процессы» волнует умы многих предпринимателей, хотя еще больше собственников бизнеса совершенно не знают, как к этому подойти, и поэтому всячески избегают этого процесса. К чему приводит подобное «безразличие» вы узнаете из статьи. Здесь мы выкладываем небольшой фрагмент, где изложены результаты и описания, и внедрения от компании Второй план.   Зачем компании нужны описанные бизнес-процессы Что […]

  • В конце июня вышла публикация компании Второй план в журнале  Dailymoneyexpert.ru. В статье затронуты внутренние стороны процессов, которые приводят к получению дохода. Предлагаем пройти по тёмным углам производственной деятельности и заглянуть в кладовые, где прячутся деньги вашей компании. Упущенная выгода или зона финансового роста. 5 кладовых, где мы можем терять финансовую выгоду: 1. Временные зависания. 2. Понимание сотрудника, что является его конечным продуктом, который и позволяет ему зарабатывать в вашей компании. 3. Дисциплина руководителя. 4. Прозрачность рабочего […]