Что является итогом работы в проекте оптимизации бизнес-процессов?

Рубрика #бизнесзадачи – проект оптимизация бизнес-процессов

Сегодня разберем вопрос – что является итогом работы?

Частый вопрос на разных этапах работы. И правда, давайте разберемся в этом.

Итак результатом работы является:

Рабочие инструкции для персонала, с главным акцентом от слова “КАК”. Как делать то или иное действие на месте?

Схема и карты по процессам, как визуальные подсказки.

Техническое задание для автоматизации (по запросу или по логике, возникшей в ходе работы)

Вовлеченность персонала на местах, потому что пришло понимание, а что же от них ждут на самом деле руководство и другие отделы.

Внутренние правила и договоренности про понятный ход действий от отдела к отделу.

Системная коммуникация внутри компании.

Весь перечень можно легко поделить на 2 колонки про инструкции и про людей. Убрать ничего нельзя. Оптимизация не заканчивается моим подписанным актом выполненных работ. Главное, что я передаю сценарии по решению внутренних задач. Команды и компания вовлекаются в процесс принятия системы и бесконечной настройки и улучшения на местах.

 

Для эффективного и быстрого способа решения ваших бизнес задач записывайтесь на первичную консультацию (она бесплатная)

 

 

1 комментарий к “Что является итогом работы в проекте оптимизации бизнес-процессов?”

  1. Александра Брусникина

    #свойбизнес #второйплан #оптимизация #япредприниматель #услуги #Брусникинаалександра #бизнеспроцессы #систематизациябизнеса #консультация #кейсы #услугидлябизнеса #масштабированиебизнеса #развитиебизнеса #франшиза #немогуделегировать #нужнасистемадлябизнеса

Комментарии закрыты.