Рубрика #бизнесзадачи — МОТИВ ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА В ПРОЕКТ.

Ситуация из реального проекта. Рассказываю, чтобы отметить 2 момента. Уже как 1,5 месяца есть инструкции по производству, отдали на участки собирать обратную связь, но никто не торопился ее давать….

Во-первых, никто и никогда еще на моей практики не ждал новых документов, все относятся к ним скептически, потому как нужно вникать, а персоналу некогда, они же работают.)

❗Но после достаточно большого объема работы по разбору функционала нельзя просто кинуть новый труд в стол. И я начинаю вести медленно но верно подрывную деятельность со всех сторон. Так получилось и в этот раз.

Получив от руководства одобрение на внедрение, я начала общаться с коллективом, где было принято решение провести адаптацию в качестве пилота. Для начала познакомились на общей встрече. Затем, через некоторое время, я начала уточнять по документам, задавать вопросы, конечно пришлось приехать еще не раз и уже без официальных приемов поговорить на чистоту, тут то ларчик и открылся.

🔝Начальник участка понял, что документы, которые ему выдали для ознакомление, это не просто макулатура, это его инструмент, потому что именно сейчас он может еще внести дополнения в рабочие инструкции, чтобы потом их использовать на участка. Главный его мотив был — обезопасить себя и производство от выяснений, закрепить ответственность.

Второй момент который хочу отметить, это вовлеченность отдела кадров. На старте проекта было принято решение сразу искать начальника отдела кадров, уж больно много задач стало на этом участке, обычного учета уже не достаточно.

❗Однако новый начальник кадров не торопилась вникнуть в суть каждой должности, оптимизация ее волновала меньше всего, нужно было решать вопросы кадровой дисциплины и большого набора новых сотрудников. А для компании это однобокая ситуация, потому как рост и развитие единиц — это то, что сейчас именно нужно.

Инициатива о проведении совместной встречи по забору обратной связи решила эту задачу, и активный начальник участка дал подробные под запись комментарии по каждому документу.

🔚 Так мы и перешли к оформлению матрицы материальной мотивации для персонала.

Для эффективного и быстрого способа решения ваших бизнес задач записывайтесь на первичную консультацию (она бесплатная)

Оставить комментарий