НАМ НУЖНО ОБУЧИТЬ СОТРУДНИКОВ

Часть запросов стабильно заходит с такой формулировки. Только вопрос, зачем тогда консультант? 

Когда известна задача, которую хотят решить за счет обучения, то есть понятен образ результата и как мерить будем обучение. Плюс естественно обучения явно идет и согласовано с целью кампании и все аудиты и диагностики проведены.

Консультант не нужен. Ищем провайдера по теме обучения и конкретно отрабатываем.

Тогда почему же все таки такие вопросы поступают от собственников и они явно по адресу?

Скорее всего владелец бизнеса либо учится сейчас сам, либо уже завершил обучение и видит явный перекос с персонале, то есть неспособность решать задачи бизнеса в том формате, который видит сам владелец.

Именно тогда и начинается поиск внешних специалистов и экспертизы, как вырастить персонал, как сформировать команду изменений, потому что бизнес на пороге трансформации.

В видео расскажу о кейсах по этому запросу.