buttons

Стандарт - это ориентир. Технология - это уникальность. Человек - это знания.

Ориентируйся на знания, будь уникален.

Телефон:

+7(962) 941-5070

  • ИСПОЛЬЗУЙТЕ консалтинг, СКИНЬТЕ всю черную работу! Да, именно за это и платят деньги консультантам, за исследование множества кейсов и задач, за копание в мелочах, за сбор и анализ информации. За разбор и анализ ситуации по костям, чтобы потом Вам на совещании представить пару слайдов или блок-схем. Консультант не будет работать вместо вашего сотрудника, руководителя или технолога. Его задача найти место, где можно улучшить, собрать информацию со всех сторон, проанализировать и представить несколько гипотез решения задачи. Да, если руководство не примет решение о выборе варианта или во все отложит вопрос, то ничего не случится. Нельзя сказать, что оно […]

  • И почему для наших сотрудников потеря времени не менее трагична? ✔️РИСКИ. Персонал тоже рискует, вкладывая свои мозги, умения и время на вашем предприятии. Если руководитель не готов брать ответственность и вести команду вперед, то время превращается в опыт, который не всегда уместно использовать для своего портфолио. Когда персонал не видит ценности для себя, он уходит, чем чаще уходит, тем ниже ценится ваше предложение на рынке. ✔️РЕСУРСЫ. Вернемся к времени, как ресурсу компании, я бы даже сказала, что время — это ресурс лишь руководителя, потому что он более полноценно […]

  • НЕ НУЖНО ждать волшебную таблетку! Пилюля в таком случае одна — своевременность. Сам Аудит не фотографирует процессы как есть в полном объеме. Это емкое исследование, определение основных узких мест компании или участка. Он направлен на закрепление гипотез для дальнейшего исследования и поиска выгодных решений. Что получает компания: ⠀ ✔️Срез настроения персонала, понимание ситуации снизу вверх. ✔️Выявление проблемных процессов, точнее сказать узлов в процессах. ✔️Анализ задокументированности с точки зрения необходимого рабочего инструментария для выполнения стандартных или технологичных операции. ✔️Срез по использованию автоматизированных ресурсов в компании (какие задачи решает сервис, в каком […]

  • Рубрика #бизнесзадачи — НОВОЕ ВИДЕНИЕ СОБСТВЕННИКА в середине текущего проекта. -«Шеф, все пропало?!» Нет! Это не наш метод. ⠀ Вот так встречаешься с собственником через 1,5 месяца для обсуждения этапа, уточнение видения, а тут все изменилось! ⠀ Владелец говорит о новой реорганизации организационной культуры. И это в тот самый момент, когда мы уже готовы стартовать единую систему адаптации и подбора, подготовлены ряд важных документов по стандартам и мотивации. ⠀ Директор всегда на страже, ему просто необходимо ловить попутный ветер и развивать бизнес. Приходят новые знания, люди, тренды. В таких случаях, мы не паникуем, […]

1 2 3 11