В семейных династиях, где отцам удавалось поставить бизнес на широкую ногу, сыновьям крайне сложно изменить организационную культуру.

Принцип решения дел на семейном совете, через молчаливый авторитет старших работает безотказно. Стоит заметить, что мы говорим о сильных и умных молодых управленцах, где визуально они являются двигателями настоящего. Тонкая нить — отцы и дети, личный мотив сопротивления молодого поколения.

🔴Страх потери. Практически неприступная стена, где наш главный персонаж время от времени при возникновении ситуации о возможных переменах практически сразу оказывается на доске с гвоздями. И в итоге сдается.

Знакомый нам по предыдущим историям, Виталий, как раз именно в этой ситуации. Мысль разрушить, без четкого понимания как создать делает свое дело.

❗Вопрос — а нужно ли реально что-то менять?
Ответ может быть только индивидуальный.

Но мы не имеем права уповать лишь на случайность. Это бизнес, а не ромашка. Поэтому работаем по методике, которая на первом шаге диагностирует 💯⁉️% внутренней готовности и реальных показателей бизнеса.

Именно ее мы и использовали при работе с Виталием.

⁉️Как думаете, что в нее входит? И какие вопросы она затрагивает?

… продолжение следует.
На эту тему мы поговорим в следующий раз, ровно через неделю.

⏳История про Виталия с самого начала:
Статегия или тактика.
Саботаж на местах.

Для эффективного и быстрого способа решения ваших бизнес задач записывайтесь на первичную консультацию (она бесплатная).

Оставить комментарий