Рубрика #бизнесзадачи – СОКРАЩЕНИЕ РИСКОВ. ПЕРСОНАЛ.

Все риски сводятся к 3 китам: Люди. Деньги. Время.

У каждого проекта с целью оптимизации бизнес-процессов существуют свои задачи, и одна из них конечно, сокращения рисков.

🔜Сегодня разберем первый блок — Персонал.

❗От персоналий можно зависеть, а можно недооценить. Людей можно использовать под задачу, а можно развивать в долгую. В любом случае персонал — ресурс компании. И главная задача, связанная с ним — это формирование оптимального количества людей нужного уровня компетенций под задачи и цели компании в настоящем времени.

💥На сегодня ситуация такова — задачу надо решать, а нет понимания не то что где взять специалиста, а главное кто именно нужен. Это боль нашего времени.

Для понимания — а что делают мои сотрудники — проводят срез по функционалу.

Для понимания — оптимального числа и приоритетного по компетенциям и навыкам сотрудников — проводят разбор бизнес-процессов и целей компании.

❗Что нужно конкретно в вашей ситуации, можно понять только в ходе постановки целей и аудита деятельности.

С чем всегда приходится сталкиваться в процессе работы:

🔸Конечно, это осторожность персонала. Недостаточно дисциплины “сверху” и непонимание важности “снизу” работы над необходимыми изменениями.

Руководитель уже вырос на 2, а то и 3 головы, и персонал перестает понимать главнокомандующего. Поэтому нужно развивать сотрудников и соединяться в движении для развитие компании.

Работа с групповой динамикой и изменения привычек поведения помогает растопить лед недоверия и поднять вовлеченность. Это кропотливая больше даже психологическая работа по смене установок персонала шаг за шагом меняет осознанность на местах и делает бизнес эффективным в понятный срок.
🔸

Для эффективного и быстрого способа решения ваших бизнес задач записывайтесь на первичную консультацию (она бесплатная)

Оставить комментарий