buttons

Стандарт - это ориентир. Технология - это уникальность. Человек - это знания.

Ориентируйся на знания, будь уникален.

Телефон:

+7(962) 941-5070

  • Да, вы правы, дорогие читатели! Виталий, наш вымышленный герой, собственник компании, был очень открытым и добрым человек. Современный, молодой, энергичный мужчина в самом расцвете сил. Бизнес шел в гору. Численность персонала увеличивалась, проекты множились. Виталий был свободен от каких-либо явных ограничений. Однако кризис был налицо — сотрудники не шли на поводу ярких вспышек генерального директора, потому что они уже привыкли, что гениальные мысли их руководителю приходили с заведомой периодичность и лучше не набирать лишние пустых задач. Скоро все уляжется. Так все расходились по своим местам и двигались вперед привычным маршрутом, ведь пока […]
  • Собственник, Виталий Жданов, всегда имел такую привычку, после активного сезона, он запирался у себя в кабинете, или уезжал куда-то, где уходил в себя и поглощал гуру мира сего.   Озарения наступали то ежеминутно, то по итогам длинного дня. Настолько сладострастный был этот период, что накушавшись до верха трансформационных истин, Виталия переполняла гордость за себя и открывающиеся перспективы!   Затем он оперативно собирал совещание, на котором с жаром рассказывал про новинки рынка, великие перспективы компании и чудесное будущее компании […]
  • ИСПОЛЬЗУЙТЕ консалтинг, СКИНЬТЕ всю черную работу! Да, именно за это и платят деньги консультантам, за исследование множества кейсов и задач, за копание в мелочах, за сбор и анализ информации. За разбор и анализ ситуации по костям, чтобы потом Вам на совещании представить пару слайдов или блок-схем. Консультант не будет работать вместо вашего сотрудника, руководителя или технолога. Его задача найти место, где можно улучшить, собрать информацию со всех сторон, проанализировать и представить несколько гипотез решения задачи. Да, если руководство не примет решение о выборе варианта или во все отложит вопрос, то ничего не случится. Нельзя сказать, что оно […]
  • НЕ НУЖНО ждать волшебную таблетку! Пилюля в таком случае одна — своевременность. Сам Аудит не фотографирует процессы как есть в полном объеме. Это емкое исследование, определение основных узких мест компании или участка. Он направлен на закрепление гипотез для дальнейшего исследования и поиска выгодных решений. Что получает компания: ⠀ ✔️Срез настроения персонала, понимание ситуации снизу вверх. ✔️Выявление проблемных процессов, точнее сказать узлов в процессах. ✔️Анализ задокументированности с точки зрения необходимого рабочего инструментария для выполнения стандартных или технологичных операции. ✔️Срез по использованию автоматизированных ресурсов в компании (какие задачи решает сервис, в каком […]