buttons

Стандарт - это ориентир. Технология - это уникальность. Человек - это знания.

Ориентируйся на знания, будь уникален.

Телефон:

+7(962) 941-5070

  • Первая встреча со стороны консультанта – это тщательно подготовленный шаг. Встреча с собственником, это взаимная диагностика, акцепт доверия. Здесь мы можем уже понять организационную культуры компании, степень серьезности к поднятым вопросам, готовность лица принимающего решения вкладывать свое время в развитие и необходимые изменения, уровень и стиль коммуникации внутри компании, технологичность и конечно психологические особенности ТОП менеджмента. И даже этот исчерпывающий перечень не дает возможности  провести полноценную диагностику. Так что такое, эта точка невозврата? В компаниях, где есть […]
  • В семейных династиях, где отцам удавалось поставить бизнес на широкую ногу, сыновьям крайне сложно изменить организационную культуру. Принцип решения дел на семейном совете, через молчаливый авторитет старших работает безотказно. Стоит заметить, что мы говорим о сильных и умных молодых управленцах, где визуально они являются двигателями настоящего. Тонкая нить — отцы и дети, личный мотив сопротивления молодого поколения. Страх потери. Практически неприступная стена, где наш главный персонаж время от времени при возникновении ситуации о возможных переменах практически сразу оказывается на доске с гвоздями. И в итоге сдается. […]
  • Да, вы правы, дорогие читатели! Виталий, наш вымышленный герой, собственник компании, был очень открытым и добрым человек. Современный, молодой, энергичный мужчина в самом расцвете сил. Бизнес шел в гору. Численность персонала увеличивалась, проекты множились. Виталий был свободен от каких-либо явных ограничений. Однако кризис был налицо — сотрудники не шли на поводу ярких вспышек генерального директора, потому что они уже привыкли, что гениальные мысли их руководителю приходили с заведомой периодичность и лучше не набирать лишние пустых задач. Скоро все уляжется. Так все расходились по своим местам и двигались вперед привычным маршрутом, ведь пока […]
  • Собственник, Виталий Жданов, всегда имел такую привычку, после активного сезона, он запирался у себя в кабинете, или уезжал куда-то, где уходил в себя и поглощал гуру мира сего.   Озарения наступали то ежеминутно, то по итогам длинного дня. Настолько сладострастный был этот период, что накушавшись до верха трансформационных истин, Виталия переполняла гордость за себя и открывающиеся перспективы!   Затем он оперативно собирал совещание, на котором с жаром рассказывал про новинки рынка, великие перспективы компании и чудесное будущее компании […]
1 2 3 13