buttons

Стандарт - это ориентир. Технология - это уникальность. Человек - это знания.

Ориентируйся на знания, будь уникален.

Телефон:

+7(962) 941-5070

1. Консультация.

Когда у Вас есть точный вопрос и о полноценной оптимизации говорить еще рано.

Когда мы болеем, мы не задумываясь, звоним и записываемся к доктору. Когда в компании возникают сложности, самый выгодный способ, это всегда обратиться к специалисту по направлению.

По каким темам можно и нужно обратиться ко мне:

Клиенты приходят, но повторно не обращаются. Как найти причину?

Команда растет, и вы уже начинаете путаться в зонах ответственности. Что делать?

Бюджет ограничен, компания не может себе позволить дорогих консультантов, и вы чувствуете, что система необходима. Можно ли самим стандартизировать работу?

Вы устали от того, что вся коммуникация с клиентами лежит на вас. Катастрофически не хватает времени ни на что другое. Как эффективно делегировать и выйти из операционки?

Начали поступать негативные отзывы от клиентов! Нужна независимая оценка качества работы персонала.

Хотите подобрать сервисы и автоматизацию. С чего начать?

Консультация проводится в течении 1, максимум 2 часов и оплачивается до ее начала. Стоимость часа работы — 3300 рублей.

За 1 час вы получаете полный набор рекомендаций по вопросу.

За 2 часа полноценная стратегическая сессия, где могут принимать участие ваши коллеги и партнеры. Или индивидуальная формализация карты гипотез с последующими шагами для принятия решения.

Есть вопрос? Напишите мне.

2. Аудит.

Не каждый Аудит заканчивается оптимизацией. Не всегда нужен внешний специалист, чтобы решить выявленные задачи.

Тогда что это такое и зачем он нужен вообще?

Полный аудит компании занимает 2-4 недели. Исследуются:

основные бизнес-процессы,

организационная структура,

внутренние документы,

сервисы и автоматизация,

ситуация на местах (общение с персоналом, выявление проблем и особенностей),

точное определение цели и задач необходимых изменений.

По итогам готовится отчет, который включает общий план и последовательность работ (не нужно путать с рабочим детальным графиком работ над проектом).

На основании выводов и плана Вы вправе решить задачу либо только своими силами, либо уже привлекать внешних консультантов.

Стоимость Аудита обсуждается индивидуально и варьируется от 37000 до 50000 рублей. Работы начинаются после подписания Договора и полной оплаты услуги.

Оставить заявку на Аудит:

3. Проект по оптимизации бизнес-процессов.

Проект, это не всегда длительная работа. Иногда в компании необходимо наладить процесс какого-то конкретного отдела. Или имеет смысл запустить пилотный проект для оценки самого процесса изменений и готовности для этого всех ресурсов компании.

Аудит лишь вскрывает задачу. Полноценное исследование и поиск решений проходят в самом проекте по оптимизации.

Как проходит сам проект:

Стратегия компании и цели проекта.

Исследование процессов, поиск узких мест.

Совместный поиск решений, подготовка необходимых документов и обучения для персонала.

Внедрение выбранных решений. Адаптация персонала и работа с обратной связью.

Основные задачи, которые решает оптимизация:

1. Оптимизация расходов

2. Экономия времени

3. Снижение рисков

4. Легкая тиражированность

5. Полное или частичное делегирование операционного управления

Косвенно проект отражается на:

1. Увеличение лояльности персонала к компании

2. Рост вовлеченности к общему результату

3. Принятие и разделение ответственности

4. Открытость и проявление бережливости к ресурсам компании

5. Желание быть сопричастным к задачам и решениям

6. Здоровая конкуренция внутри коллектива

7. Формирование знаниевого актива в компании

Что на выходе? В виде чего компания принимает работу:

В ходе проекта формируется папка в электронном и печатном виде, где размещаются:

Карты процессов.

Внутренние документы и стандарты в удобном для работы персонала формате (таблица, картинка, текст).

Карты KPI и формализованный документ по оценке необходимых показателей.

Таблицы и аналитические справки по выявленным вопросам в ходе проекта. Например, техническое задание для автоматизации или системы скоринга по контрагентам.

Заказать оптимизацию для своей компании:

Заполняйте форму.

Я свяжусь с Вами в течении суток, обсудим детали и договоримся о встрече.

Отправляя сообщение и заполняя форму, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.

 

 

 

4. Проведение групповой работы в качестве модератора — фасилитатора (стратегический сессии, бизнес мероприятия).

Организация и проведение встреч для поиска бизнес-решений во имя достижения целей компании.

Какие задачи можно решить по средством групповой работы:

Разработка и каскадирование стратегии компании

Бизнес планирование

Формализация и внедрение корпоративной культуры

Развитие персонала

Проведение организационных изменений

Проектная деятельность

Оставить заявку.


 

___________________________

 

Записаться на консультацию.