ВРЕМЯ, ресурс или риск?

И почему для наших сотрудников потеря времени не менее трагична?

✔️РИСКИ.
Персонал тоже рискует, вкладывая свои мозги, умения и время на вашем предприятии. Если руководитель не готов брать ответственность и вести команду вперед, то время превращается в опыт, который не всегда уместно использовать для своего портфолио.

?Когда персонал не видит ценности для себя, он уходит, чем чаще уходит, тем ниже ценится ваше предложение на рынке.

✔️РЕСУРСЫ.
Вернемся к времени, как ресурсу компании, я бы даже сказала, что время — это ресурс лишь руководителя, потому что он более полноценно может его оценить. Упустить время, упустить возможность, понести убытки, потерять бизнес. Конечная ответственность всегда на верхнем звене.

?Почему мы вообще его выделяем как ресурс, потому что мало обладать просто видением, необходимо понимать как распорядится временем в вечных графиках и планах. Когда нужно придержать коней, а когда добиться результата в минимальные сроки и конечно учесть, что придержать это не только отдохнуть, но и «заточить топор».

Время оно и есть и нет, поэтому готовым нужно быть всегда.
К чему?
— к мобилизации, к принятию решения, к отдыху.

Угрозы и возможности ВРЕМЕНИ мы разбираем в реальных проектах. Модерация процесса изменений помогает держать фокус и двигать проекты с учетом гибкости к изменениям и предпроектной подготовки.
Так же мы уже говорили о рисках:
Финансы,
Персонал.

Для эффективного и быстрого способа решения ваших бизнес задач записывайтесь на первичную консультацию (она бесплатная)